一、项目编号：150101-NMCX-CS-******
二、项目名称：业务发展战略管理咨询项目
三、采购结果
******医院业务发展战略管理咨询项目):
| 供应商名称 | 供应商地址 | 评审方法 | 是否价格扣除 | 中标（成交）金额 | 评审总得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| ******有限公司 | 北京市通州区新华西街60号院4号楼8层817室 | 综合评分法 | 否 | 1,418,000.00元 | 88.92 |
四、主要标的信息
******医院业务发展战略管理咨询项目):
******有限公司）
| 品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | C****** 其他专业技术服务 | ******医院业务发展战略管理咨询项目 | 业务发展战略管理咨询项目竞争性磋商文件的第三章采购内容与技术要求 | ************医院学科建设诊断及规划方案，进一步优化学科******************************************医院发******医院总工作量（如床日数、门诊人次、出院人次、微创手术、四级手术、CMI值、RW≥2******医院生产运营成本，坚持多劳多得、优绩优酬、兼顾公平的************医院总工作量（如床日数、门诊人次、出******医院生产经营成本，坚持多劳多得、优绩优酬、兼顾公平的分配原则，在发展的过程中，充分调动想干事、能干事人员的积************医院上年度各科室的经济运************************医院各岗位进行系数测评，客观公正地对各岗位从不同的维度进行工作责任、工作性质和工作要求的评价。⑥要求供应商能够根据绩效导向要求，以《全国医疗服务项目技术规范（2023版）》（CCHI）为基准，基于人力资源消耗指数为基础进行绩效分配方案体系设计；完成绩效方案的沟通、发布和推动实施；并完成绩效方案的培训交接(包括绩效数据的搜集、整理、使用及绩效办公系统的操作培训等)。⑦要求供应商能够结合各科室******************医院整体运营和发展。至少举办一次现******医院市场营销建设培训，建立起全员营销的理念，全员参与宣传服务工作，提升服务意识和服务水平。（3）提供全员在线培训学习平台要求供******************医院绩效************医院绩效方************医院经营分析报告。5、提供2次全院性的管理培训。 | 咨询服务集中驻地服务时间不少于5个月， 系统集中驻地服务时间不少于2.5个月； 跟踪服务2年， 跟踪服务以远程跟踪和实地跟踪相结合， 其中每年到院实地驻地服务时间不少于16天， 驻场服务人员不少于2人。 | 满足验收要求标准 | 1,418,000.0000 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
杜*、常**、张**（采购人代表）
六、代理服务收费标准及金额：
代理服务费收费标准：
参照原《内蒙古自治区建设工程采购代理服务收费指导意见》内工建协〔2022〕34号规定固定下浮比例执行，下浮比例为20%
代理服务费金额：
******医院业务发展战略管理咨询项目)：1.7016万元。收取对象：中标（成交）供应商。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
******有限责任公司
******银行呼和浩特市新建东街支行
账 号：******0380
行 号：******3689
财务电话：******
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：******医院
地址：呼和浩特市包头东街9号
联系方式：******
2.采购代理机构信息
名称：******有限责任公司
地址：******大学东街亚辰商务中心14楼
联系方式：******
3.项目联系方式
项目联系人：居佳、金咏慧、王海凤
电话：******
******有限责任公司
2025年10月14日
相关附件：
业务发展战略管理咨询项目报价明细附件.pdf ******有限公司）.pdf
